Profissionalização Seja qual for seu tamanho e sua área de atuação, um

Profissionalização

Seja qual for seu tamanho e sua área de atuação, uma empresa familiar não sobreviverá sem gestão profissional, concordam os especialistas. Para o sucesso do negócio, é importante:

-preparar os gestores, com participação em cursos, palestras e coaching, apoio de consultorias, entre outros.

- preparar os herdeiros.

- firmar um contato formal de cotistas ou acionista, independentemente do grau de parentesco (esposa e marido, filhos, irmãos) dos sócios.

-criar e cumprir regras para tomada de decisões, horários, funções.

-Ter cuidado com a comunicação, que deve ser objetiva e transparente entre os sócios, demais familiares e empregados em geral.

-Planejar o futuro.

-Implementar políticas de controles e documentação.

-Manter sério controle de caixa, não misturando as contas da família com as do negócio.

- Atentar para política de contratação de parentes: não criar cargos desnecessários ou empregar um familiar sem conhecimento e preparo para a área.

-Definir e delimitar claramente cargos e funções para os familiares envolvidos.

-Na medida do possível à natureza humana, separar relações e conflitos familiares do ambiente profissional. Assuntos familiares não devem ser tratados no ambiente profissional.